2025年11月7日，，js3845金沙线路集团2025年第五期“js3845金沙线路大讲堂”培训在js3845金沙线路大厦24楼会议室圆满进行
。集团党委书记、、副总裁庞树玉以《维稳德生》为题作专题分享，，旨在疏导整个员工在构筑行业“隆冬”中统一思想、、找准蹊径、、稳重前行
。集团董事长龙其生、、总裁龙其伟、、副总裁廖人兴、、熊昭斐等辅导及各子公司中高层治理人员、、员工代表共计105人参与
。本次培训设集团主会场以及北部湾、、粤港澳、、盛万事、、js3845金沙线路龙辉等多个视频分会场，，活动由集团党委副书记王孟军主持
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                                                           聚焦行业隆冬，，同谋生计之道

课程紧扣“观势、、谋局、、力行”三大维度，，锚定安全、、数字、、创新、、文化、、品牌“五维js3845金沙线路”框架，，对“唯稳德生”主题战术进行了系统论述
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在“观势”中，，通过疏导把握国度“十五五”规划高质量发展大势与《中华人民共和国民营经济推进法》等政策机缘，，直面行业竞争加剧的严格现实，，坚定js3845金沙线路自身“平台好、、财政稳、、讲诚信、、服务优”等七大主题优势，，在不确定性中成立确定性信心
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在“谋局”上，，以“安全js3845金沙线路”为基石，，以“数字js3845金沙线路”为伎俩，，以“创新js3845金沙线路”为动力，，以“文化js3845金沙线路”为魂灵，，以“品牌js3845金沙线路”为指标
。通过坚守经营“八大红线”和“十大服务承诺”赢得客户与市场
。强调“稳”不是守旧退缩，，而是为了更精准、、更高效地前进
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在“力行”层面，，通过推动“精总部、、强一线”组织刷新，，依附质量安全、、出产、、财政、、经营、、科技、、文化六大管控系统，，用好项目治理 “三张表” ，，严格落实 “项目治理八项划定” ，，确保集团决策部署在基层高效落地、、闭环执行
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                     统一思想共识，，砺行共待春晖

本次大讲堂内容翔实、、案例丰硕，，兼具理论高度与实际领导意思，，在主会场及各分会场引发强烈反映
。通过学习，，整个治理人员对集团发展战术与生计哲学形成炼统一、、更深刻的意识
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“沧海横流，，方显英雄本色”
。与课者一致以为，，只有整个js3845金沙线路人坚定“唯稳德生”信念，，以企为荣、、满怀激情，，集中精力做好自己的事，，定能凝聚力量、、共克时艰，，在行业隆冬中积储能量，，在时期的海潮中唯稳德生
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